Sinds de lancering van NETTOBIJDRAGE spreek ik veel kinderopvangorganisaties over hun prijspolitiek. Deze gesprekken hebben mij veel nieuwe ideeën opgeleverd. Wat startte als een relatief simpele calculator voor ouders om hun NETTO BIJDRAGE te berekenen is uitgemond in nu vier modules die een kinderopvangorganisatie helemaal bij de hand nemen in de ontwikkeling en uitvoering van hun prijsstrategie.

STAP 1: Bereken de uurprijs 2019 vanuit je toenemende kosten

Deze module staat ondernemers en managers bij om vanuit je bezettingsgraad, kosten 2018, pakketten, gewenste winst 2019 je nieuwe uurprijzen te berekenen. Voor sommigen zal deze calculator niet meer nodig zijn. Anderen kunnen via een simpele invulmethode de reële uurprijs berekenen. Deze module is gratis en al in te zien na registratie op NETTOBIJDRAGE.

Om de NETTO consequenties van je ouders te bekijken bieden we een pakket aan van drie modules tegen een eenmalige betaling.

Bekijk de uurprijs module

STAP 2: Managementmodule prijzen kinderopvang 2019 vs 2018

Deze module geeft jou als manager/eigenaar de gelegenheid om binnen 1 minuut de NETTO-consequenties voor alle ouders in te zien, onderverdeeld in alle inkomensklassen. Deze informatie is heel waardevol. Misschien ben je namelijk bang om je prijzen met x procent te verhogen. Hoe zullen ouders reageren? Wel, als NETTO het verschil niet zo veel uitmaakt, blijven jouw ouders waarschijnlijk rustig. Deze module leveren we standaard mee in ons pakket.

Bekijk de managementmodule

STAP 3: Oudercommissiemodule 2019 vs 2018

De oudercommissie zal een advies meegeven over jouw nieuwe uurtarieven. Het is toch fijn als zij hierop gemakkelijk goedkeuring geven. De kans op goedkeuring neemt ontzettend toe als jouw oudercommissie inzicht heeft in de NETTO consequenties per inkomensklasse. Samen met de module kan jij jouw tariefsverhoging onderbouwen waarbij je de doelgroep waarop jij je als kinderopvangorganisatie richt in aanmerking neemt. Bijvoorbeeld, lagere inkomensklassen, middeninkomensklassen of juiste de hogere inkomensklassen. Je kan een link sturen naar je oudercommissie waar zij zelf de berekeningen uitvoeren op NETTOBIJDRAGE.

Bekijk de oudercommissiemodule

STAP 4: Oudermodule 2019 vs 2018

De laatste en meest belangrijke stap. Jij gaat een tariefsverhoging mededelen tussen de ca. 7% tot 15%. Ouders schrikken zich een hoedje van een dergelijke prijsverhoging. Licht je ouders daarom goed voor met een link waar zij direct hun nettobijdrage kunnen inzien. Het gaat namelijk niet om jouw brutotarief, maar om wat ouders NETTO moeten betalen voor de kinderopvang. Niet alleen het maximum uurtarief is verhoogd (kinderdagverblijf / gastouderopvang), maar ook zijn de uitkeringspercentage in de kinderopvangtoeslagtabel verhoogd. Hierdoor ontvangen zelfs ook ouders van de BSO meer toeslag dan in 2018. Sterker nog heel veel ouders zullen er NETTO op vooruit gaan, terwijl jij je prijzen flink hebt verhoogd.

Bekijk de oudermodule 2019 vs 2018

De truc is communicatie

De truc zit hem in de communicatie. Met de link zal iedere ouder binnen één minuut zijn of haar NETTOBIJDRAGE weten. Dit is

  • professioneel
  • onafhankelijk
  • verlaagt de werkdruk van jouw organisatie (inkomende telefoons, mails)
  • creëert rust onder jouw ouders
  • een positieve boodschap, omdat heel veel ouders er NETTO op vooruit gaan.

Bekijk onze tarieven voor de kosten. STAP 1 is gratis, en STAP 2, 3 en 4 komen in één pakket die financieel haalbaar is voor de hele kinderopvangbranche, dus klein en groot.

Geef een reactie op dit artikel

Jeroen Pernot

Jeroen is samen met Manja eigenaar van TO BE Kinderopvang. Wij willen dat de hele kinderopvangbranche en iedereen die er mee te maken heeft één keer per week onze website bezoekt. Jeroen zal niet rusten totdat dit gelukt is...

Bekijk alle berichten

Volg deze auteur en ontvang bij ieder nieuw bericht een melding per e-mail.

Gerelateerde berichten

Geen hulpvraag. Hoe ga je dan een coachplan maken?

Geen hulpvraag. Hoe ga je dan een coachplan maken?

In je coaching en je coachplan zou je het liefste willen dat je uitgaat van de vraag van de pm’er ...
Lees meer
De vernietigende kracht van feedback

De vernietigende kracht van feedback

Janneke werkt al jaren in de kinderopvang. Ze is erg populair bij de kinderen en de collega’s. Haar manager Anja ...
Lees meer
Buslijn 158 in het jaar 1989

Buslijn 158 in het jaar 1989

De volleybal in mijn hand, alle blikken op mij gericht. Dit wordt alweer mijn derde, dus laatste, service. Vol concentratie ...
Lees meer
Vingerwijzen binnen de kinderopvang

Vingerwijzen binnen de kinderopvang

Ingrid was een ervaren kracht bij de kinderopvang. Ze was iemand die een leuke sfeer bracht en kinderen op een ...
Lees meer

Andere berichten

RAGEnd populair Spinners!

RAGEnd populair Spinners!

De nieuwste rage.. de bekende spinners. Ongetwijfeld wanneer ik denk dat ik een kneiter van een hit heb met deze ...
Lees meer
Ons hart is bij jullie

Ons hart is bij jullie

‘In navolging op mijn eerdere bericht waarin ik het initiatief startte om gezamenlijk als branche steun te betuigen, heb ik ...
Lees meer
De kracht van zelf mogen ontdekken

De kracht van zelf mogen ontdekken

Jaren geleden werkte ik als invalkracht bij een kindercentrum. Ik was met een aantal kinderen buiten aan het spelen. Drie ...
Lees meer
"Buiten de lijntjes"

“Buiten de lijntjes”

"Buiten de lijntjes" is dit jaar het thema van de week van de opvoeding in oktober. Maar wat is dat ...
Lees meer
[getsocial app="follow_bar"]